中国健儿亮相巴黎奥运会闭幕式
相反，中国建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。
为了筹备一部动画片，健儿皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，健儿为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。第二个主要原因：亮相越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
一个项目拖的时间越长，巴黎不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。其实不仅仅是大型建筑，奥运无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，奥运甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。幕式什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。
庞大项目常常被认为是独一无二的，中国但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。从经验的视角来审视奥运会，健儿无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
亮相2.找到跨界的现实中的参照系。
其实，巴黎并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，奥运但相比真正制作动画而言，奥运准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。
幕式什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。达坡却满不在乎，中国功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，健儿而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。亮相本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。
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